Стратегические этапы роста и глобального признания #
JIUH-YEH разработала четкую дорожную карту своего операционного развития, структурированную вокруг десятилетнего плана, разделенного на три отдельных этапа. Такой подход направлен на обеспечение устойчивого роста, технологического лидерства и усиления глобального присутствия.
Трехфазная стратегия развития #
-
Краткосрочная цель (2011–2013):
- Сосредоточена на достижении интеграции совместных ресурсов и комплексном технологическом совершенствовании. Этот этап заложил основу для операционной эффективности и инноваций за счет использования внутренних и внешних ресурсов.
-
Среднесрочная цель (2014–2016):
- Направлена на закрепление лидирующих позиций в области технологий и диверсификацию каналов сбыта. Акцент сделан на развитии технологических возможностей и расширении рыночного охвата через множественные каналы распределения.
-
Долгосрочная цель (2017–2020):
- Ориентирована на достижение международных стандартов, повышение глобального признания и установление JIUH-YEH как известного международного бренда. Этот этап сосредоточен на повышении имиджа компании и конкурентоспособности на мировой арене.
Благодаря этим стратегическим этапам JIUH-YEH продолжает стремиться к совершенству в области прецизионного машиностроения, стремясь к инновациям, операционной интеграции и сильному международному присутствию.