성장과 글로벌 인정을 위한 전략적 이정표 #
JIUH-YEH는 10년 계획을 세 단계로 나누어 운영 개발을 위한 명확한 로드맵을 수립했습니다. 이 접근법은 지속 가능한 성장, 기술 리더십 및 향상된 글로벌 존재감을 보장하기 위해 설계되었습니다.
3단계 개발 전략 #
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단기 목표 (2011–2013):
- 공유 자원 통합과 종합적인 기술 향상 달성에 중점을 두었습니다. 이 단계는 내부 및 외부 자원을 활용하여 운영 효율성과 혁신의 기초를 마련했습니다.
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중기 목표 (2014–2016):
- 기술 선도 위치 확보와 유통 채널 다각화를 목표로 했습니다. 기술 역량을 발전시키고 다중 유통 경로를 통해 시장 접근성을 확대하는 데 중점을 두었습니다.
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장기 목표 (2017–2020):
- 국제 표준 도달, 글로벌 인지도 향상 및 JIUH-YEH를 유명한 국제 브랜드로 자리매김하는 것을 목표로 했습니다. 이 단계는 회사의 프로필과 경쟁력을 세계 무대에서 높이는 데 집중했습니다.
이러한 전략적 이정표를 통해 JIUH-YEH는 정밀 기계 분야에서 탁월함을 추구하며 혁신, 운영 통합 및 강력한 국제적 입지를 위해 계속 노력하고 있습니다.