Strategische Meilensteine für Wachstum und globale Anerkennung #
JIUH-YEH hat einen klaren Fahrplan für seine betriebliche Entwicklung erstellt, der auf einem zehnjährigen Plan basiert, der in drei unterschiedliche Phasen unterteilt ist. Dieser Ansatz soll nachhaltiges Wachstum, technologische Führerschaft und eine verbesserte globale Präsenz sicherstellen.
Dreiphasige Entwicklungsstrategie #
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Kurzfristiges Ziel (2011–2013):
- Fokus auf die Erreichung gemeinsamer Ressourcenintegration und umfassender technologischer Verbesserung. Diese Phase legte die Grundlage für operative Effizienz und Innovation durch die Nutzung interner und externer Ressourcen.
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Mittelfristiges Ziel (2014–2016):
- Ziel war es, eine führende Position in der Technologie zu sichern und die Vertriebskanäle zu diversifizieren. Der Schwerpunkt lag auf der Weiterentwicklung technologischer Fähigkeiten und der Erweiterung der Marktreichweite durch mehrere Vertriebspfade.
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Langfristiges Ziel (2017–2020):
- Ziel war es, internationale Standards zu erreichen, die globale Anerkennung zu steigern und JIUH-YEH als renommierte internationale Marke zu etablieren. Diese Phase konzentrierte sich darauf, das Profil und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf der Weltbühne zu erhöhen.
Durch diese strategischen Meilensteine verfolgt JIUH-YEH weiterhin Exzellenz im Bereich Präzisionsmaschinen und strebt nach Innovation, betrieblicher Integration und einer starken internationalen Präsenz.