المعالم الاستراتيجية للنمو والاعتراف العالمي #
لقد وضعت JIUH-YEH خارطة طريق واضحة لتطوير عملياتها، منظمة حول خطة عشرية مقسمة إلى ثلاث مراحل مميزة. تم تصميم هذا النهج لضمان نمو مستدام، قيادة تكنولوجية، وتعزيز الحضور العالمي.
استراتيجية التطوير ذات الثلاث مراحل #
-
الهدف قصير المدى (2011–2013):
- ركز على تحقيق دمج الموارد المشتركة وتعزيز التكنولوجيا الشامل. وضعت هذه المرحلة الأساس للكفاءة التشغيلية والابتكار من خلال الاستفادة من الموارد الداخلية والخارجية.
-
الهدف متوسط المدى (2014–2016):
- استهدف تأمين موقع ريادي في التكنولوجيا وتنويع قنوات التوزيع. كان التركيز على تطوير القدرات التكنولوجية وتوسيع الوصول إلى السوق عبر مسارات توزيع متعددة.
-
الهدف طويل المدى (2017–2020):
- استهدف الوصول إلى المعايير الدولية، زيادة الاعتراف العالمي، وتأسيس JIUH-YEH كعلامة تجارية دولية معروفة. ركزت هذه المرحلة على رفع مكانة الشركة وقدرتها التنافسية على الساحة العالمية.
من خلال هذه المعالم الاستراتيجية، تواصل JIUH-YEH السعي نحو التميز في الآلات الدقيقة، مع التركيز على الابتكار، التكامل التشغيلي، وحضور دولي قوي.